本プランの特長

市場環境を把握するだけではなく、そこから 「今何を伸ばすべきか」「何を優先すべきか、あるいは何をやめるべきか」

といった意思決定に直結する示唆を導き出すことが可能です。

業界平均や過去の成功事例に基づいてKPIを設計するため、

経営戦略・商品開発・マーケティング施策において無駄のない判断を支援いたします。

また、KPI探索の過程で得られる分析は、部門ごとの目標設定や社内の評価指標づくりにもご活用いただけます。

これにより経営層から現場まで共通の判断軸を持ち、組織全体を効率的に前進させることが可能になるでしょう。

ご活用シーンの一例

・中期経営計画に沿ったKPIを設計したい場合

・既存KPIが妥当かを検証し、改善点を明確にしたい場合

・マーケティング施策や新規事業で、優先すべき指標を見極めたい場合

・投資家や取引先への説明資料に説得力を持たせたい場合

ライトプランは、業界動向を知るだけでなく、そこから 「自社の行動指針を導き出す」 ことを目的としています。

市場の荒波の中で確かな判断軸を持ち、成果へとつなげていただける実践型のサポートを提供いたします。