サービスの流れ
主な対応ステップ
①
運用：従業員を対象にした
仕事の健康診断アンケート実施
（毎月）
わずか12問の設問で、組織の「今」をリアルタイムに可視化。
リンクを共有するだけのシンプルな設計により、人事担当者様の工数を割くことなく、継続的な定点観測を可能にします。導入時の環境設定や通知サポートも完備し、スムーズな運用開始をお約束します。
②
分析：リスクの早期発見とフィードバック
（毎月）
従業員のモチベーションや健康状態をスコア化し、微細な変化や離職リスクの予兆を抽出。月次のフィードバックレポートでは、前月比の推移に基づき、組織の強みと改善が必要なポイントを客観的に解説します。これは、人事と現場が組織の現状を正確に共有するための、重要なコミュニケーション基盤となります。
③
(※スタンダートは対象外)
伴走支援：エビデンスに基づく組織改善の提案
（毎月）
収集したデータと生産性や売上等の主要KPIとの相関を分析し、組織の課題を構造的に解明します。単なる数値報告に留まらず、現状打破に必要な具体的アクションの策定をサポート。従業員のウェルビーイング向上と、組織パフォーマンスの最大化を両立させるための「実効性のある施策」を共に整理していきます。
まずは30分無料相談
お気軽に問い合わせください。情報収集段階でのヒアリングも歓迎いたします。
プランと料金
パッケージプランをご用意
スタータープラン
従業員ケアの新習慣
￥100,000
（税込） / 月
- 12問従業員状態アンケート
- レポート（スコア＋リスク)
- 30分フィードバック
オススメ
グロースプラン
売上等向上探索までサポート
￥248,000
（税込） / 月
- 毎月診断
- トレンド分析（前月比較）
- リスクアラート
- ターゲット指標との相関分析
- 月1回フィードバック
プロプラン
大規模なチーム向け
フランス企業等やグローバルな研究プロジェクトの実装プラン
￥2,200,000 ~
（税込） / 月
- グロース必要指標診断
- 組織改善探索プログラム
- マネジメント層セッション
- 優先アクション設計
- 継続伴走
院長 大谷一晃
経歴
- 2011年 昭和大学医学部 卒業
東京健生病院、みさと健和病院、都立大塚病院、三楽病院 研修 - 2013年 立川相互病院 総合診療科 勤務
- 2014年 日本内科学会認定内科医 取得
- 2015年 日本救急医学会認定ICLSインストラクター 取得
- 2016年 日本内科学会認定JMECCインストラクター 取得
2016年 日本プライマリケア連合学会認定家庭医療専門医 取得
2016年 赤羽岩淵診療所開院、赤羽岩渕病院在宅室非常勤医師としても勤務 - 2017年 日本医師会認知症サポート医取得
- 2018年 日本医師会認定健康スポーツ医取得所属
- 2021年 かつしかクリニック在宅部立ち上げに参加
- 2023年 プライマリケア指導医取得
- 2024年 総合診療専門研修特任指導医取得
2024年 地域包括医療・ケア認定医取得 - 2025年 地域総合診療専門医取得
- 2026年 日本専門医機構総合診療専門医取得
- 北区介護認定審査委員
- 日本大学医学部付属板橋病院医療連携医
- 帝京大学医学部附属病院連携登録医
- 東京都北医療センター医療連携登録医
- 2011年 昭和大学医学部 卒業
運営
Management
運営会社
株式株式会社Glover Transship
東京都中央区日本橋2-1-17, 2F
